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신한금융 수장들, 신한사태 등 적폐청산 '시늉'만
신한금융 수장들, 신한사태 등 적폐청산 '시늉'만
  • 이동준 기자
  • 승인 2017.09.20 16:21
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신상훈 전 사장측, 스톡옵션 해제 당연..최고 경영진, 공식사과 없이 적폐 덮으려 과대홍보?

[금융소비자신문 이동준 편집위원] 신한금융지주는 최근  신상훈 전 사장에 대한 스톡옵션보류를 해제한 것을  마치 신한은행사태에 마침표를 찍은 결정인 것 처럼 대대적으로 홍보했다. 신한사태의 앙금은 이번 조치로 완전해 해소됐다는 식이었다.

그러나 신 전 사장측은 20일 "신한금융의 이같은 사실과 다른 왜곡,과장홍보는 한마디로 '웃기는 일'"이라고 일축했다. 이들은 한동우 상임고문을 비롯한 신한금융그룹 최고경영진이 신 전 사장측에 공식사과를 한 후 명예회복을 시키는 문제를 선결해야 한다고 강조했다. 스톡옵션 해제는 너무나 당연한 일로 신한은행사태를 일단락짓는 문제와는  하등 관계가 없는 일이라는 입장이다.

이들은 신한금융이 라응찬 전 회장이 장기집권의 노욕을 불태우다 경쟁자로 여긴 신상훈 전 사장을 음모와 모함으로 없는 죄를 뒤집어 씌우면서 스톱옵션행사도 제한하는 올가미를 씌워 놓고 이제 와서 신한금융 이사회가 마치 관용을 베푸는 식의 행태를 보이는 것은 지탄받을 일이라고  비난한다.

신 전 사장은 신한금융으로부터 지난 2005∼2008년까지 총 23만7678주를 스톡옵션으로 부여받았다. 하지만 신 전 사장 등이 신한사태에 휘말려 당시 이 백순 전 신한은행장 등의 고발로횡령 등의 혐의로 송사에 휘말리면서  신한금융은 신 전 사장의 스톡옵션 행사권한을 보류시켰다.

▲라응찬 전 회장(왼쪽)가 신상훈 전 사장 등이 지난 7일 서울 여의도 KBS홀에서 열린 故 이희건 신한은행 명예회장 탄생 100주년 기념음악회에서 만나 악수를 하고 있다.
▲라응찬 전 회장(왼쪽)가 신상훈 전 사장 등이 지난 7일 서울 여의도 KBS홀에서 열린 故 이희건 신한은행 명예회장 탄생 100주년 기념음악회에서 만나 악수를 하고 있다.

그러나  대법원은 지난 3월 신 전 사장의 횡령과 배임, 금융지주회사법 위반 등 주요 혐의에 대해 무죄를 확정했고, 일부 횡령에 대해서만 유죄 확정을 내리며 사건이 마무리됐다. 이에 따라 신한금융도 지난 5월 이사회를 열고 신 전 사장이 받은 스톡옵션 중 2005∼2007년에 받은 20만8540주에 대해 보류 해제를 결정했다.

다만 신 전사장의 일부 횡령혐의는 유죄가 확정돼 신한금융은  해당 시기인 2008년에 부여한 스톡옵션 2만9138주의 스톡옵션행사를 지난 5월 해제조치시에 보류시켰다. 신한금융은 바로 이 잔여주식에 대한 스톡옵션 권리행사 보류를 해제한 것이다.

신 전 사장측은 신한금융이 애당초 스톡옵션 행사를 보류한 것 자체가 말이 안 되는 다분히 라 전 회장 세력에 의한 악의적인 결정으로 규정했다. 신한사태 당시 신 전 사장뿐만 아니라 라 전 회장, 이백순 전 행장 등이 횡령 등의 혐의로 법정심판을 받고 있었는데 유독 신 전 사장의 스톡옵션행사를 제한한 것 자체가 감정에 찬 보복조치로 판단했다. 

이번에 신한금융 이사회가 일부 횡령부분을 들어 나머지 스톡옵션행사 보류를 해제한 것도 진즉에 매듭지었어야 할 문제였다고 지적한다. 더욱이 당연한 결정을 마치 혜택을 베푸는 것처럼 생색을 내고 신한사태의 최종 마무리 결정인 것 처럼 대외적으로 과잉홍보할 문제는 아니라고 주장한다.

사실 신한금융측은 말이 해제지 스스로 신 전 사장의 일부 스톡옵션행사를 보류시킬 명분이 약했다. 신 전 사장의 대법원 판결에서 일부 횡령부분을 들어 옵션행사를 제한했지만 신 전 사장측은 라 전 회장이 저지른 일을 신 전 사장이 뒤집어 쓴 것이라는 사실을 알 만한 사람은 다 알고 있다고 전했다. 따라서 신한금융이 애당초 일부 스톡옵션 행사를 보류하는데 보다 신중했어야 했다는 지적이다. 지난 5월 1차 해제시에 진즉에 풀었어야 할 문제다.

하지만 신한금융측은 스톡옵션해제문제에 소극적이었다. 문재인 정권이 들어서면서 신 전 사장이 명예회복과 복권을 추진하는 것을 저지하거나 지연시킬 속셈으로 일부 스톡옵션의 행사를 묶어왔다고 신 전 사장측은 풀이했다. 그러다가 신한금융은 적폐청산을 주장하는 문재인 정권이 들어서면서 권리행사 제한 명분이 약하고 잘못된 일이라는 사실이 명확해지면서  마지못해 나머지 스톡옵션행사의 족쇄를 푼 것으로 보인다.

이들은 "현 일부 최고경영진들이 자신들의 ‘꿀단지’를 지키기 위해 안간힘을 쓰고있다"는 느낌이 들 정도라고 말했다. 신한금융이 공식사과를 하지 않는한 신한사태는 현재 진행형이라는데 소신에는 변함이 없다고 못박는다.

신한금융안팎에서는 이제는 신한금융이 발전하자면 신한사태를 제대로 매듭지어야 한다는 목소리가 높다. 한동우 상임고문을 비롯한 위성호 은행장, 조용병 그룹회장 등이 신 전 사장측에 공식사과를 하고 명예회복을 추진해야한다고 강조한다. 그렇지 않는 한 현 최고경영진은 신한금융 ‘적폐청산 1호’의 비판에서 벗어날 수 없다.

일각에서는 이미 7년 전의 일을 이제와서 들먹이는 것이 무슨 의미가 있느냐고 말하지만 신한사태는 오랜 세월이 지났는데도 신한금융조직에 미치는 부정적이 영향이 아직도 크기 때문이다. 

그 폐해는한 둘이 아니다. 우선 신한사태는 불의가 판을 쳐도 용인되는 기업문화를 낳았다. 일부 경영진의 영달과 사리사욕을 채우기 위해 없는 죄를 뒤집어 씌워 몰아내는 천인공노할 일이 벌어졌는데도 조직은 수수방관했다. 조직의 이성이 마비되고 정의가 실종되는 사태에도 많은 사람들이 침묵을 지켰다.

특정세력이 조직을 끼리끼리 장기간 지배하는 지배구조상의 문제도 드러냈다. 라응찬 전 회장이 장기간에 걸쳐 ‘황제’로 군림한 것이 그 전형이고 현재도 이런 지배구조고 온존되고 있다는 지적이다. 한동우 고문이 신한사태 당시 회장으로 발탁된 배경에는 라 전회장이 있고 연초 그가 회장에서 물러나 신한금융사상 처음으로 상임고문자리에 앉으면서 그의 장기집권레이스가 시작된 것은 그 문제의 연장선에서 빚어진 결과다.

심각한 파벌주의도 신한사태에서 고스란히 드러났고 그 여진은 지금도 계속되고 있다. 라 전 회장에 줄을 서지 않는 인사들은 사태당시에는 물론 그 이후에도 아무런 잘못이 없었는데도 옷을 벗어야 했다. 신한사태를 어느 세력에 기울지 않고 중도적인 입장에서 잘 해결해야할 과제를 안고 출범했던 한 동우 회장 체제아래서도 신 전사장의 세력으로 분류된 많은 직원들이 인사상의 불이익을 받은 것은 잘 알려진 사실이다.

신한금융그룹 최고경영진들이 적폐를 청산하고 또 한번의 도약을 이루기 위해서는 신한금융사태를 제대로 해결하는 것이야말로 당면한 최대과제라고 하겠다.

 


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